Conheça um pouco da minha filosofia de vida...
Herberg B. Camandaroba, criador do Método Reserva.
Mas e a atitude?
[Vídeo]
O Plano de Crescimento para Negócios do Método Reserva é apresentado, por enquanto, através de um guia de aplicação com aulas gravadas e hospedadas na plataforma Kiwify. De segunda a sexta às 12:30 também acontece gratuitamente o programa Método Reserva na Prática, entre em contato para participar!
A lógica do Método Reserva é simples.
É o preço do produto que determina seu ROI, por isso o produto deve ser analisado individualmente, afinal, sua empresa e o que ela vende são duas coisas diferentes.
Além de pagar seus próprios custos, cada produto deve contribuir para pagar os custos da empresa.
A partir daqui faremos um caminho diferente.
No momento da precificação do produto determinaremos uma comissão fixa de X%, que o produto deverá pagar para sua empresa em cada venda realizada e, ainda que seja subjetivo, estimaremos o ROI financeiramente.
Você é um custo, não um ROI.
Seu pagamento como gestor deve ser fixado nos custos da empresa, ou até mesmo nos custos do produto, aquilo que for melhor para o projeto de crescimento.
Ao realizar uma venda, o valor do ROI (em moeda) deverá estar bem claro e este excedente produzido deverá ser reservado com 3 objetivos de crescimento (S-R-L).
Segurança
Reinvestimento
Lucro
Você terá acesso ao material até 30 de agosto de 2026, quando o acesso deverá ser renovado, certamente por um preço mais elevado, pois até lá teremos um produto muito mais completo. Mas adquirindo o materal agora, você terá um super desconto caso deseje a renovação dia 30 de agosto de 2026.